伊犁州霍城縣:“三個(gè)聚焦”打造過(guò)硬組工 干部隊伍

日期:2024-06-21
來(lái)源:霍城縣委組織部
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近年來(lái),霍城縣委組織部以打造模范機關(guān)為目標,遵循“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”總體要求,努力鍛造黨性強、工作優(yōu)、作風(fēng)正的過(guò)硬組工隊伍,為推動(dòng)全縣社會(huì )經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

聚焦政治建設,在講政治上作表率。堅持晨會(huì )學(xué)習制度,通過(guò)集體學(xué)習、個(gè)人自學(xué)、交流研討等方式,教育引導組工干部及時(shí)學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、政策法規以及各項會(huì )議精神文件等,有效更新組工干部知識結構。充分發(fā)揮黨性教育基地、愛(ài)國主義教育基地等紅色資源優(yōu)勢,圍繞“參觀(guān)一次革命紀念館、觀(guān)看一次歷史專(zhuān)題片、重溫一次入黨誓詞”等主題,組織干部深入惠遠烈士紀念館、伊犁將軍府、林則徐家風(fēng)館等紅色基地參觀(guān)學(xué)習,不斷增強干部黨性修養和綜合素質(zhì)。

聚焦機制建設,在樹(shù)新風(fēng)上作表率。實(shí)行“月評年考”工作機制,每月對重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)工作完成情況及時(shí)總結分析,年終綜合月考評結果進(jìn)行考核評比,將考評結果作為評先選優(yōu)的依據,激發(fā)干部工作熱情。推行實(shí)施干部日??己思翱?jì)效“紅藍黑”積分制管理辦法,采取“干部互評+科室負責人評分+分管領(lǐng)導評價(jià)”方式,對干部日常工作、考勤紀律、值班備勤、信息報送4個(gè)方面進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握,將平時(shí)考評結果與年度考核結果掛鉤,營(yíng)造干部比學(xué)趕超的氛圍。

聚焦能力建設,在強本領(lǐng)上作表率。深入推行基層一線(xiàn)實(shí)訓制度,明確每名干部每月至少要到村(社區)開(kāi)展實(shí)訓1次,與基層干部群眾面對面交流、收集解決困難訴求,著(zhù)力提升干部服務(wù)群眾的能力。注重內部學(xué)習,借助每日“組工講堂”活動(dòng),采取“部領(lǐng)導帶頭講、科室負責人帶著(zhù)講、干部輪流講”的方式,重點(diǎn)學(xué)習各科室亮點(diǎn)工作、經(jīng)驗做法,不斷鍛造全能型組工干部隊伍。注重干部間的互幫互助,將惠遠鎮央布拉克村作為組工干部幫扶聯(lián)系村,經(jīng)常性開(kāi)展“支部互幫、黨員互動(dòng)、黨群結對”幫帶聯(lián)系活動(dòng),分批選派8名組工干部駐村鍛煉,提升工作能力。