阿圖什市堅(jiān)持在“選、育、用”環(huán)節(jié)上下功夫，著力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)“選”。科學(xué)精準(zhǔn)招錄，擴(kuò)大旅游發(fā)展、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)金融等專業(yè)人才招錄比例，為推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮“血液”。暢通調(diào)任渠道，統(tǒng)籌考慮基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、崗位需求，從國有企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)中心、市直事業(yè)單位等行業(yè)部門擇優(yōu)選擇18名政治素質(zhì)好、能力水平高、紀(jì)律作風(fēng)硬的干部進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。用好轉(zhuǎn)任政策，通過日常考核、調(diào)研走訪、實(shí)際掌握等方式，從優(yōu)秀村（社區(qū)）黨支部書記轉(zhuǎn)任一批，進(jìn)一步激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
多維培養(yǎng)“育”。強(qiáng)化政治淬煉，制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過專題授課、研討交流、深度解讀等方式進(jìn)行沉浸式學(xué)習(xí)，推動政治理論入腦入心。持續(xù)強(qiáng)化初任培訓(xùn)、在職培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)、掛職鍛煉、座談交流、外出考察等方式，組織3期120名干部進(jìn)行素質(zhì)訓(xùn)練；利用“擂臺比武”“揭榜掛帥”等平臺，進(jìn)一步敦實(shí)干部能力。深化實(shí)踐鍛煉，堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興、基層治理等一線“戰(zhàn)場”作為檢驗(yàn)干部擔(dān)當(dāng)作為的“主考場”，選派42名“第一書記”到黨組織軟弱渙散、產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱、矛盾糾紛突出的重點(diǎn)村參與駐村幫扶。
鮮明導(dǎo)向“用”。注重激勵(lì)使用，建立常態(tài)化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及市直單位工作機(jī)制，把配強(qiáng)班子、選好干部與推進(jìn)事業(yè)更好地結(jié)合起來，推動形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。落實(shí)職級待遇，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》和《公務(wù)員職級與職務(wù)并行制度》，用好職級職數(shù)，對長期扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務(wù)員優(yōu)先晉升職級，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。強(qiáng)化考核獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮績效考評“指揮棒”作用，把履職盡責(zé)、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的干部凸顯出來，切實(shí)激勵(lì)干事熱情。
