近年來，阿合奇縣聚焦干部監(jiān)督管理體系建設(shè)，堅(jiān)持把干部監(jiān)督工作抓在前頭、管在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，通過強(qiáng)教育“蓄力”、拓渠道“加力”、抓關(guān)口“用力”，全方面做實(shí)干部監(jiān)督管理工作，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
注重教育引導(dǎo)“蓄力”，擰緊思想“總開關(guān)”。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。健全完善管理監(jiān)督干部制度體系，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)同重點(diǎn)工作同研究、同部署、同落實(shí)，及時(shí)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議5次，組織專題學(xué)習(xí)法律法規(guī)、相關(guān)制度文件等9次，開展學(xué)習(xí)典型案例、觀看警示教育片等活動(dòng)27次，不斷提高干部廉潔自律意識(shí)。抓好示范引領(lǐng)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶動(dòng)廣大黨員干部依托理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”等載體，組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等法規(guī)條例活動(dòng)643次，通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)接受紅色教育等方式，認(rèn)真研討交流、用心體會(huì)感悟，全面掌握黨規(guī)黨紀(jì)精髓。突出警示教育。堅(jiān)持以案說理、以案為鑒，組織縣紀(jì)委監(jiān)委骨干深入解讀、專題輔導(dǎo)，分批選派黨員干部赴疆內(nèi)外警示基地現(xiàn)場(chǎng)接受教育166人次，開展交流研討、分享心得體會(huì)等活動(dòng)1300余次，組織黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽170余次，切實(shí)用好黨規(guī)黨紀(jì)修身明紀(jì)“清醒劑”作用。
拓寬監(jiān)督渠道“加力”，織牢干部“監(jiān)督網(wǎng)”。抓細(xì)日常監(jiān)督。堅(jiān)持抓早抓小、抓細(xì)抓常，建立干部管理負(fù)面清單，科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)監(jiān)督內(nèi)容，及時(shí)提醒糾正、批評(píng)教育傾向性問題，及早處置輕微違紀(jì)問題，運(yùn)用“第一種形態(tài)”開展批評(píng)教育、提醒談話等14人次，切實(shí)做到問題抓早抓小抓苗頭，防止小毛病演變成大問題。強(qiáng)化聯(lián)合監(jiān)督。建立公安、法檢、衛(wèi)健、審計(jì)等14個(gè)部門聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)查、結(jié)果連用的聯(lián)合監(jiān)督體系，累計(jì)收集梳理各類違紀(jì)違法等負(fù)面信息161條，切實(shí)形成監(jiān)督合力。推進(jìn)全面監(jiān)督。充分發(fā)揮“12380”電話、信訪、網(wǎng)絡(luò)和短信“四位一體”綜合舉報(bào)平臺(tái)作用，將監(jiān)督從工作圈向“八小時(shí)之外”生活圈、社交圈延伸，受理辦結(jié)反饋12380信訪舉報(bào)信息7條，推動(dòng)形成組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督等共同參與的立體式“全方位監(jiān)督”格局。
推動(dòng)關(guān)口前移“用力”，打好防守“主動(dòng)仗”。嚴(yán)把選用關(guān)。聚焦推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、災(zāi)后重建等重點(diǎn)工作，深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、攻堅(jiān)前線、吃勁關(guān)鍵崗位考察識(shí)別干部，深挖扎根基層、任勞任怨、默默無聞的“老黃?！笔礁刹?，科學(xué)合理設(shè)置群眾評(píng)價(jià)在干部考核中的分值權(quán)重，先后提拔使用一線干部60余名，切實(shí)樹立良好的選人用人導(dǎo)向。嚴(yán)把任前關(guān)。將干部監(jiān)督管理貫穿選拔任用工作全過程，嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”、新提拔干部任前公示、任前談話制度，征求紀(jì)委監(jiān)委、政法等部門單位意見，開展任前廉政考試和廉政談話。嚴(yán)把上下關(guān)。積極推動(dòng)14個(gè)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，圍繞《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》中干部“下”的15種情形，劃清“下”的界限，明確“下”的5個(gè)程序步驟，籌抓好平時(shí)掌握、任前考察和負(fù)面清單等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)核實(shí)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的情形，廣泛聽取意見建議，作出客觀評(píng)價(jià)和準(zhǔn)確認(rèn)定。
