近年來，阿合奇縣聚焦干部監(jiān)督管理體系建設(shè)，堅持把干部監(jiān)督工作抓在前頭、管在日常、嚴在經(jīng)常，通過強教育“蓄力”、拓渠道“加力”、抓關(guān)口“用力”，全方面做實干部監(jiān)督管理工作，切實營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
注重教育引導(dǎo)“蓄力”，擰緊思想“總開關(guān)”。強化組織領(lǐng)導(dǎo)。健全完善管理監(jiān)督干部制度體系，推動黨風廉政建設(shè)同重點工作同研究、同部署、同落實，及時召開黨風廉政建設(shè)會議5次，組織專題學習法律法規(guī)、相關(guān)制度文件等9次，開展學習典型案例、觀看警示教育片等活動27次，不斷提高干部廉潔自律意識。抓好示范引領(lǐng)?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶動廣大黨員干部依托理論學習中心組、“三會一課”等載體，組織學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法規(guī)條例活動643次，通過集中學習、個人自學和現(xiàn)場接受紅色教育等方式，認真研討交流、用心體會感悟，全面掌握黨規(guī)黨紀精髓。突出警示教育。堅持以案說理、以案為鑒，組織縣紀委監(jiān)委骨干深入解讀、專題輔導(dǎo)，分批選派黨員干部赴疆內(nèi)外警示基地現(xiàn)場接受教育166人次，開展交流研討、分享心得體會等活動1300余次，組織黨規(guī)黨紀知識測試、知識競賽170余次，切實用好黨規(guī)黨紀修身明紀“清醒劑”作用。
拓寬監(jiān)督渠道“加力”，織牢干部“監(jiān)督網(wǎng)”。抓細日常監(jiān)督。堅持抓早抓小、抓細抓常，建立干部管理負面清單，科學設(shè)定評價監(jiān)督內(nèi)容，及時提醒糾正、批評教育傾向性問題，及早處置輕微違紀問題，運用“第一種形態(tài)”開展批評教育、提醒談話等14人次，切實做到問題抓早抓小抓苗頭，防止小毛病演變成大問題。強化聯(lián)合監(jiān)督。建立公安、法檢、衛(wèi)健、審計等14個部門聯(lián)合監(jiān)督機制，構(gòu)建部門聯(lián)動、信息聯(lián)查、結(jié)果連用的聯(lián)合監(jiān)督體系，累計收集梳理各類違紀違法等負面信息161條，切實形成監(jiān)督合力。推進全面監(jiān)督。充分發(fā)揮“12380”電話、信訪、網(wǎng)絡(luò)和短信“四位一體”綜合舉報平臺作用，將監(jiān)督從工作圈向“八小時之外”生活圈、社交圈延伸，受理辦結(jié)反饋12380信訪舉報信息7條，推動形成組織監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督等共同參與的立體式“全方位監(jiān)督”格局。
推動關(guān)口前移“用力”，打好防守“主動仗”。嚴把選用關(guān)。聚焦推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、災(zāi)后重建等重點工作，深入項目現(xiàn)場、攻堅前線、吃勁關(guān)鍵崗位考察識別干部，深挖扎根基層、任勞任怨、默默無聞的“老黃?！笔礁刹浚茖W合理設(shè)置群眾評價在干部考核中的分值權(quán)重，先后提拔使用一線干部60余名，切實樹立良好的選人用人導(dǎo)向。嚴把任前關(guān)。將干部監(jiān)督管理貫穿選拔任用工作全過程，嚴格執(zhí)行“凡提四必”、新提拔干部任前公示、任前談話制度，征求紀委監(jiān)委、政法等部門單位意見，開展任前廉政考試和廉政談話。嚴把上下關(guān)。積極推動14個部門協(xié)同聯(lián)動，圍繞《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》中干部“下”的15種情形，劃清“下”的界限，明確“下”的5個程序步驟，籌抓好平時掌握、任前考察和負面清單等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準核實不適宜擔任現(xiàn)職的情形，廣泛聽取意見建議，作出客觀評價和準確認定。
