和布克賽爾縣認真落實《黨政領導干部考核工作條例》有關要求，不斷改進考核方法、用好考核制度、抓實領導班子和領導干部考核工作，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，推動黨政領導干部考核工作落地見效、考深考實。
年度考核精準定位，提質(zhì)增效促發(fā)展。精準構(gòu)建考評指標，實行“共性指標+職能工作目標+綜合研判清單”指標體系，由單位根據(jù)工作重點自行申報“職能工作”指標內(nèi)容，差異化考核，突出考核單位工作實績。深入了解實地考評，成立考核領導小組，分類歸口進行實地考核，扎實開展民主測評、個別談話工作，深入了解領導干部工作實際。營造積極考核氛圍，形成考核通報，肯定成績、指出不足，形成“比學趕超”的良好氛圍，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提升考核單位工作實效。
平時考核多措并舉，循序漸進固基礎。突出平時考核工作重點，結(jié)合單位三定方案職能和每月主題活動，合理制定領導班子和領導干部平時考核工作計劃。采取1+N平時考核模式，實行調(diào)查問卷+走訪談話/列席重要會議/參加重要活動等方式，多角度了解領導班子和干部運行及履職工作情況。注重一功多能開展工作，結(jié)合干部考察、干部日常監(jiān)督、巡視巡察等工作同步開展領導班子和領導干部各方面工作履職情況考核，避免重復檢查，減少基層負擔。截止目前，綜合開展平時考核工作22次，涉及16個科級領導班子及單位領導干部，發(fā)放線上調(diào)查問卷150份，收集意見建議16條，及時反饋領導班子及干部。
獎懲并行綜合分析，激勵干部新作為。建立《正向、負面考核清單》，對表彰、通報等分別進行記錄，作為年度考核的評判內(nèi)容，引導領導班子及領導干部干事創(chuàng)業(yè)。多渠道收集信息，采取電子問卷、聯(lián)系紀委等職能部門、單位自查反饋等方法，利用網(wǎng)絡收集線索，有效排除干擾因素，確保信息的真實性。嚴格落實“三個區(qū)分開來”，不片面的以結(jié)果定責納入負面清單，充分考慮干部的干事初心和結(jié)果影響，多方面分析，做出合理綜合判斷。今年目前，負面清單錄入10余條，正向清單錄入20余條，榮獲得國家級表彰3項、自治區(qū)級表彰5項、地區(qū)級表彰18項。
