吐魯番市貫徹落實(shí)自治區(qū)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，以更加有效的引才機(jī)制、更加優(yōu)質(zhì)的育才舉措、更加優(yōu)越的留才環(huán)境，激發(fā)人才謀事創(chuàng)業(yè)干勁，持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
不拘一格引人才。持續(xù)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立“人才是發(fā)展第一資源”理念，引賢來吐發(fā)展事業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展注入“源頭活水”。強(qiáng)化政策先行。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群18條產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施“百千萬行動(dòng)”引才計(jì)劃，推出人才引進(jìn)及重大平臺(tái)落地獎(jiǎng)勵(lì)政策，建立高層次、急需緊缺人才編制“周轉(zhuǎn)池”，高規(guī)格舉辦科技創(chuàng)新大會(huì)等活動(dòng)，推動(dòng)以策引才、以會(huì)聚才。堅(jiān)持項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)。依托煤炭煤電煤化工、硅基新材料、綠色新能源以及葡萄、西（甜）瓜等主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推行“人才+項(xiàng)目”模式，支持擁有自主核心技術(shù)的人才帶技術(shù)、帶項(xiàng)目來吐創(chuàng)業(yè)，對(duì)來吐工作后持有的科技成果，可自主決定轉(zhuǎn)讓、許可或作價(jià)投資，形成“人才緊跟項(xiàng)目走，項(xiàng)目依靠人才興”局面。突出鄉(xiāng)情感召。實(shí)施人才回引計(jì)劃，采取政策鼓勵(lì)、鄉(xiāng)情感召等措施，開展“疆才回疆·振興家鄉(xiāng)”活動(dòng)，通過廣發(fā)“英雄帖”、電話聯(lián)系、實(shí)地走訪等方式發(fā)出邀請(qǐng)，支持新疆特別是吐魯番籍經(jīng)濟(jì)能手、文化名人、社會(huì)名流等回吐建設(shè)家鄉(xiāng)，建立回鄉(xiāng)人才庫，定期聯(lián)系、跟蹤服務(wù)，大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡，示范帶動(dòng)更多人才回吐建功立業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的智慧與力量。
開拓思路育人才。堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展需要為導(dǎo)向，把人才作為最寶貴資源，重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)培養(yǎng)，讓人才成為新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)者、推動(dòng)者。圍繞需求加緊“培”。聚焦農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、工業(yè)強(qiáng)市、文旅興市等戰(zhàn)略，實(shí)施“火洲英才”培育工程，定期選派人才赴湖南等地參觀交流、講學(xué)述學(xué)。與新疆大學(xué)、湖南科技學(xué)院等高校、科研院所合作，打造名醫(yī)工作室、博士工作站、教學(xué)科研實(shí)踐基地等平臺(tái)，培養(yǎng)火洲名醫(yī)、火洲工匠、火洲興旅等系列人才。定期舉辦葡萄與葡萄酒等方面的國(guó)際交流研討會(huì)、專業(yè)論壇、科技會(huì)展等活動(dòng)，以長(zhǎng)見識(shí)、磨技能、激靈感，實(shí)現(xiàn)人盡其才提效能?；钣觅Y源傾力“帶”。利用援疆優(yōu)勢(shì)資源，開展“湘才傳新火”傳幫帶活動(dòng)，按照工作相近、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、便于溝通，與受援地人才建立結(jié)對(duì)幫帶關(guān)系，堅(jiān)持“缺什么幫什么、干什么帶什么”，制定成長(zhǎng)計(jì)劃、建好培養(yǎng)臺(tái)賬，有針對(duì)性地開展幫帶指導(dǎo)，建立幫帶情況溝通反饋機(jī)制，將幫帶成效作為援疆人才和幫帶對(duì)象年度考核重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。拓寬渠道扎實(shí)“練”。靈活運(yùn)用平臺(tái)，選派懂管理、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、善作為的人才到水務(wù)投資發(fā)展集團(tuán)、人才集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)任職，選派政治素質(zhì)高、熟悉黨務(wù)工作、責(zé)任心強(qiáng)的人才到非公企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，利用“西部之光訪問學(xué)者”“新疆骨干人才”“青年科技英才”等機(jī)會(huì)，選派人才跟崗實(shí)操鍛煉，常態(tài)化開展各類人才“擂臺(tái)賽”，練就過硬本領(lǐng)，確保人才學(xué)有平臺(tái)、練有舞臺(tái)、比有賽場(chǎng)，持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展注入人才活力。
創(chuàng)優(yōu)環(huán)境留人才。堅(jiān)持以人為本，在歸屬感、成就感、價(jià)值感上做增量，在后顧之憂上做減量，營(yíng)造留才良好環(huán)境，形成千里馬競(jìng)相奔騰局面，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。強(qiáng)化政治引領(lǐng)力度。聚焦“兩個(gè)維護(hù)”、對(duì)黨忠誠(chéng)，重視吸納優(yōu)秀人才參政議政、建言獻(xiàn)策，提高人才在“兩代表一委員”中的比例，增強(qiáng)人才榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)同感；建立人才數(shù)據(jù)庫，掌握人才入黨情況，強(qiáng)化教育引領(lǐng)，把更多的人才培養(yǎng)成黨員；常態(tài)化開展“弘揚(yáng)愛國(guó)奮斗精神·建功立業(yè)新時(shí)代”等活動(dòng)，教育引導(dǎo)人才賡續(xù)紅色血脈，凝聚奮進(jìn)力量，始終保持與黨和國(guó)家的事業(yè)同心同向、同力同行。涵養(yǎng)人才發(fā)展生態(tài)。成立人才集團(tuán)，采取市場(chǎng)化手段，推動(dòng)人才管理“大統(tǒng)籌”，促進(jìn)人才工作從碎片化“給政策”到統(tǒng)籌集成“養(yǎng)生態(tài)”轉(zhuǎn)變；開展“四唯”專項(xiàng)整治，破除唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)傾向，為學(xué)歷、職稱不高，工作中有經(jīng)驗(yàn)、善管理、能創(chuàng)造效益的人才松綁放權(quán)，構(gòu)建更加科學(xué)高效的人才發(fā)展治理體系，激發(fā)人才創(chuàng)新實(shí)干的動(dòng)力。做優(yōu)人才服務(wù)保障。研究制定黨委聯(lián)系服務(wù)專家學(xué)者和廣大知識(shí)分子工作實(shí)施辦法，定期組織專家人才座談聽取意見，密切思想聯(lián)系和感情交流。探索建立“人才飛地”，支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)在疆外設(shè)立以科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等為目標(biāo)的人才平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品試驗(yàn)。設(shè)立人才發(fā)展基金，用好“紅石榴·青年人才公寓”，制定人才服務(wù)指南“一本通”，發(fā)放“火洲英才卡”，開通人才住房、就醫(yī)、子女入學(xué)等綠色通道，持續(xù)延伸人才服務(wù)鏈條，以“火洲愛才”溫度點(diǎn)燃“人才興吐”熱度。
