烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）中亞南路街道黨工委充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，有機聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織，構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層黨建工作新格局。
夯實基層治理根基。發(fā)揮“一線指揮部”作用，嚴(yán)密組織體系，突出系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，夯實基層社會治理基礎(chǔ)。深化“五個好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建，實施黨務(wù)干部上講臺、支部黨務(wù)清單化、支部黨員月訪談三項計劃，建強基層治理堡壘。推進(jìn)網(wǎng)格規(guī)范化，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，設(shè)立網(wǎng)格黨小組，選優(yōu)配強黨小組組長，建強專兼職網(wǎng)格員隊伍，完善街道黨工委、社區(qū)黨委（黨總支）、小區(qū)黨支部、網(wǎng)格黨小組四級治理體系，促進(jìn)精細(xì)化治理。統(tǒng)籌黨群服務(wù)中心（站）建設(shè)，網(wǎng)格員全部下沉黨群服務(wù)中心（站）開展工作，實現(xiàn)民情收集、居民服務(wù)、群眾調(diào)解站內(nèi)通辦，連通基層治理“最后一米”。2023年，所轄中亞南路社區(qū)黨總支等2個黨支部被評為自治區(qū)級“五個好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部示范點。
激發(fā)基層治理活力。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機制，充分調(diào)動居民參與積極性，形成治理合力。堅持黨建帶群建，聚焦基層社會治理重點工作，給群團(tuán)組織派任務(wù)，促進(jìn)黨組織和群團(tuán)組織資源共用、功能銜接。海濱社區(qū)居委會指導(dǎo)業(yè)主委員會積極申請維修基金用于基礎(chǔ)設(shè)施改造，有力促進(jìn)社區(qū)各主體間良性互動。積極打造紅色物業(yè)，全面開展物業(yè)企業(yè)“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”爭創(chuàng)活動，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)黨員立足本職崗位亮身份、樹形象、做表率。設(shè)立“紅色物業(yè)說事點”，搭建居民議事自治平臺，實現(xiàn)居民事居民議。推行基層治理積分制，通過“行動兌換積分，積分兌換物品”的模式，有效激發(fā)居民參與基層治理積極性。中亞南路社區(qū)推行積分制以來，居民積極參與環(huán)境整治、孝老愛親、遵規(guī)守紀(jì)等創(chuàng)建活動，真正做到有付出、有成效、有回報。
提升社區(qū)服務(wù)效能。注重服務(wù)群眾的針對性、高效性、便捷性，著力提升民生服務(wù)效能。統(tǒng)籌轄區(qū)資源，制定“社區(qū)資源清單”“居民需求清單”“服務(wù)項目清單”，解決群眾急難愁盼問題。廣州街社區(qū)紅企雅苑小區(qū)下水管道老化嚴(yán)重，共建單位維泰開發(fā)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司根據(jù)社區(qū)“服務(wù)項目清單”，及時維修破損管道，保障小區(qū)居民正常生活。引入社會專業(yè)機構(gòu)，開展康養(yǎng)及青少年培訓(xùn)等服務(wù)，社區(qū)“一老一小”服務(wù)更專業(yè)、更舒適、更安全。白石橋社區(qū)引進(jìn)培訓(xùn)機構(gòu)免費開展青少年器樂、武術(shù)、籃球、繪畫等教育服務(wù)，開辦寒暑假成長課堂、勵志夏令營等，解決家長后顧之憂。培育社會公益組織，指導(dǎo)益智濼喜志愿服務(wù)隊、韻之聲舞蹈隊等106個社會組織備案登記，設(shè)計社區(qū)服務(wù)、急救防災(zāi)、解危濟(jì)困等公益服務(wù)項目，推動社區(qū)公益服務(wù)群眾。鐵路花園社區(qū)“一抹軍綠愛上門”項目，為高齡老人安裝馬桶扶手、夜間感應(yīng)燈、防滑地墊等適老化設(shè)施；團(tuán)結(jié)新村社區(qū)開辦“小修小補”便民集市，公益項目實施有效提升居民幸福指數(shù)。
