近年來，博湖縣不斷探索黨建引領(lǐng)基層治理，堅(jiān)持把黨建作為引領(lǐng)基層治理的旗幟，創(chuàng)新開展黨建+“三微”共治，形成了齊抓共管、共建共治的強(qiáng)大合力，走出了一條黨建引領(lǐng)基層治理特色之路。
“黨建+微調(diào)解”，拓寬基層治理“新渠道”。探索共建共治推進(jìn)社會(huì)治理、化解訴前糾紛方面新路子。建立村黨支部書記一線化解矛盾糾紛機(jī)制，引導(dǎo)村黨支部書記走村入戶，用耐心細(xì)致的態(tài)度，“苞谷馕式”語言，傾聽民眾心聲，全面分析問題，用“情理”講清“事理”，推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)多件老大難糾紛積案得到化解。常態(tài)化開展“微課堂、微服務(wù)、微治理”等系列微行動(dòng)，128個(gè)黨員中心戶聯(lián)系1069名農(nóng)牧民黨員服務(wù)群眾全覆蓋，解決群眾困難訴求1871件、化解糾紛矛盾373件，打通了黨組織服務(wù)群眾的“最后一米”。
“黨建+微自治”，撬動(dòng)基層治理“新引擎”。搭建“西海說事”議事協(xié)商平臺(tái)，通過“說、理、議、辦、評(píng)”等環(huán)節(jié)，把問題解在鄰里、解在平時(shí)、解在家門、解在身邊，推動(dòng)農(nóng)村黨員群眾想在一起、干在一起。持續(xù)深化鄉(xiāng)村文明積分制，實(shí)行黨員+家庭積分“雙輪驅(qū)動(dòng)”，探索“履職盡責(zé)基礎(chǔ)分+獎(jiǎng)勵(lì)分和負(fù)面分”“1+2”積分制度，將群眾參與基層治理、鄉(xiāng)村振興等村級(jí)事務(wù)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)量化細(xì)化為積分，為3200戶群眾提供生產(chǎn)物質(zhì)和生活服務(wù)，通過憑基礎(chǔ)分“鑄魂”、用獎(jiǎng)勵(lì)分“賦能”、借負(fù)面分“糾偏”，形成了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治、德治相結(jié)合的村級(jí)治理體系。
“黨建+微網(wǎng)格”，構(gòu)建民生服務(wù)“新格局”。推行黨建網(wǎng)格聯(lián)系服務(wù)群眾工作，建立“村到組、組到戶、戶到人”三級(jí)黨建網(wǎng)格，按照“地域相連、居住相鄰、規(guī)模適度、便于管理”的原則，全縣25個(gè)村配備網(wǎng)格長(zhǎng)171名、網(wǎng)格指導(dǎo)員89名、專職網(wǎng)格員586名、兼職網(wǎng)格員1020名，構(gòu)建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)包聯(lián)干部聯(lián)系指導(dǎo)，村社干部牽頭，專職網(wǎng)格員為骨干，群眾廣泛參與的網(wǎng)格管理組團(tuán)服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)力量從“單兵作戰(zhàn)”到“群英薈萃”的轉(zhuǎn)變，讓每一個(gè)網(wǎng)格都有一支專兼職相結(jié)合、多方參與的工作隊(duì)伍，引導(dǎo)群眾“有困難來陣地、有難題找組織”。
