澤普縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理，積極整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下沉到村（社區(qū)）開展工作，以服務(wù)群眾、凝聚人心為主線，不斷提升城鄉(xiāng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
整合力量，織密治理體系。貫徹落實(shí)2024年中央一號(hào)文件精神，全面清退鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)在外干部，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，幫助引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)返崗干部盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)基層工作。制定《澤普縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“2112”工作機(jī)制實(shí)施方案（試行）》，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)鄉(xiāng)村實(shí)際，專題研究制定干部下沉計(jì)劃，按照“人崗相適、人事相宜”原則，在原有590名干部住村（社區(qū)）基礎(chǔ)上，新調(diào)整210名干部住村（社區(qū)）開展工作，282名干部參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）臨機(jī)專項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合網(wǎng)格化服務(wù)管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉干部納入村“三個(gè)中心”、社區(qū)“兩中心一站”，劃分到村（居）民小組網(wǎng)格，包組聯(lián)戶，充實(shí)基層治理隊(duì)伍。
明確權(quán)責(zé)，推動(dòng)職能運(yùn)行。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五辦六中心”、村級(jí)“三個(gè)中心”（社區(qū)“兩中心一站”）架構(gòu)對(duì)應(yīng)，暢通“上下貫通、執(zhí)行有力”運(yùn)行渠道，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)工作從“向上對(duì)口”到“向下服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下沉工作與中心工作、重點(diǎn)工作、分管工作相互融合，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉干部“3+X”項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，即提升治理水平、包聯(lián)服務(wù)群眾、結(jié)對(duì)幫帶干部3項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和結(jié)合優(yōu)勢(shì)自選任務(wù)。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉干部“一月一了解”“一季一評(píng)估”“半年一考核”“一年一總結(jié)”制度，堅(jiān)持多維度、全方位了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉干部工作績(jī)效，為干部評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)提供依據(jù)。
黨建引領(lǐng)，打通服務(wù)末梢。以“三學(xué)三亮三比”行動(dòng)開展為抓手，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員到村（社區(qū)）輪值接訪，監(jiān)督指導(dǎo)日常工作，設(shè)立“黨員先鋒崗”和“崗位標(biāo)兵”，由辦事群眾對(duì)村（社區(qū)）兩委班子成員“工作狀態(tài)、精神狀態(tài)和辦事效率”進(jìn)行評(píng)比，倒逼責(zé)任落實(shí)。突出2023年17個(gè)集體經(jīng)濟(jì)收入低于20萬(wàn)元的村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)到村（社區(qū)）開展調(diào)研，組織召開產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展會(huì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)富余勞動(dòng)力多渠道實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、增加收入，持續(xù)鞏固發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。全面推行“接訴即辦”工作機(jī)制，健全問(wèn)題收集、分類處理、精準(zhǔn)派單、高效辦理、結(jié)果反饋閉環(huán)管理模式，切實(shí)做好上門的群眾工作，2024年以來(lái)累計(jì)收集化解群眾困難訴求406件、矛盾糾紛91件。
