澤普縣堅持黨建引領城鄉(xiāng)基層治理，積極整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下沉到村（社區(qū)）開展工作，以服務群眾、凝聚人心為主線，不斷提升城鄉(xiāng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
整合力量，織密治理體系。貫徹落實2024年中央一號文件精神，全面清退鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)在外干部，嚴肅組織人事紀律，幫助引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)返崗干部盡快轉變角色，適應基層工作。制定《澤普縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“2112”工作機制實施方案（試行）》，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)鄉(xiāng)村實際，專題研究制定干部下沉計劃，按照“人崗相適、人事相宜”原則，在原有590名干部住村（社區(qū)）基礎上，新調(diào)整210名干部住村（社區(qū)）開展工作，282名干部參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）臨機專項任務。結合網(wǎng)格化服務管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉干部納入村“三個中心”、社區(qū)“兩中心一站”，劃分到村（居）民小組網(wǎng)格，包組聯(lián)戶，充實基層治理隊伍。
明確權責，推動職能運行。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五辦六中心”、村級“三個中心”（社區(qū)“兩中心一站”）架構對應，暢通“上下貫通、執(zhí)行有力”運行渠道，實現(xiàn)城鄉(xiāng)工作從“向上對口”到“向下服務”的轉變。堅持將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下沉工作與中心工作、重點工作、分管工作相互融合，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉干部“3+X”項重點任務，即提升治理水平、包聯(lián)服務群眾、結對幫帶干部3項重點任務和結合優(yōu)勢自選任務。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉干部“一月一了解”“一季一評估”“半年一考核”“一年一總結”制度，堅持多維度、全方位了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉干部工作績效，為干部評優(yōu)、培訓提供依據(jù)。
黨建引領，打通服務末梢。以“三學三亮三比”行動開展為抓手，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員到村（社區(qū)）輪值接訪，監(jiān)督指導日常工作，設立“黨員先鋒崗”和“崗位標兵”，由辦事群眾對村（社區(qū)）兩委班子成員“工作狀態(tài)、精神狀態(tài)和辦事效率”進行評比，倒逼責任落實。突出2023年17個集體經(jīng)濟收入低于20萬元的村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和常務副鄉(xiāng)長到村（社區(qū)）開展調(diào)研，組織召開產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展會，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展，推進富余勞動力多渠道實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、增加收入，持續(xù)鞏固發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。全面推行“接訴即辦”工作機制，健全問題收集、分類處理、精準派單、高效辦理、結果反饋閉環(huán)管理模式，切實做好上門的群眾工作，2024年以來累計收集化解群眾困難訴求406件、矛盾糾紛91件。
