近年來，阿勒泰市實(shí)施“紅鄰黨建”工程，把黨的組織體系向戶延伸，不斷壯大黨建引領(lǐng)基層治理朋友圈，著力打造社區(qū)治理服務(wù)新模式。
“紅色網(wǎng)格”向鄰里拓展。推動社區(qū)黨組織向小區(qū)、網(wǎng)格、樓棟延伸，健全完善“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級動力主軸，根據(jù)黨員分布，靈活劃分紅色網(wǎng)格131個(gè)，選任黨員中心戶476名、推選988名樓棟長，按照就近、就便原則劃分“微網(wǎng)格”，每個(gè)黨員中心戶聯(lián)系30—50戶居民，覆蓋到每個(gè)樓棟單元、街坊巷道，做實(shí)網(wǎng)格精細(xì)化管理。以群眾基礎(chǔ)好、作用發(fā)揮好、與社區(qū)黨組織配合好的“三好”黨員中心戶為核心，設(shè)立“紅鄰微家”128個(gè)，將黨員、社區(qū)網(wǎng)格員等多方力量聯(lián)結(jié)在一起，對網(wǎng)格內(nèi)居民信息、家庭狀況、類別構(gòu)成、隱患問題等情況進(jìn)行動態(tài)掌握，切實(shí)建立“有困難大家?guī)?、有資源大家享、有問題大家解”的紅色聯(lián)動機(jī)制。
“紅色資源”向鄰里傾斜。新建和提升社區(qū)“石榴籽”家園24處，鏈接7個(gè)黨群服務(wù)中心向社區(qū)居民開放共享，打造“紅鄰微家”驛站23個(gè)，將服務(wù)場地面積提高到80%以上，為居民提供學(xué)習(xí)、議事、交流、休閑等多樣化服務(wù)。依托社區(qū)共駐共建單位實(shí)施“一書四單”工作機(jī)制，23個(gè)社區(qū)黨組織與253家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織開展結(jié)對共建，簽訂共建責(zé)任書，建立需求、資源、項(xiàng)目和責(zé)任“四張清單”，形成“社區(qū)派單，單位接單”的良好氛圍。實(shí)施“物業(yè)覆蓋攻堅(jiān)”行動，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋，物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會黨組織組建率增長到70%以上，通過社區(qū)兩委“雙向進(jìn)入、交叉任職”，著力推進(jìn)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方協(xié)同、一體服務(wù)的黨建格局。
“紅色載體”向鄰里融聚。創(chuàng)新推行黨建助管、社區(qū)督管、國企兜管“紅色物業(yè)”工作模式，建立“紅色管家”制度，篩選物業(yè)企業(yè)職工、業(yè)委會成員、樓棟黨小組長等包靠居民樓，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾零距離。開展6091名在職黨員集中到社區(qū)報(bào)到活動，組建法律援助、政策宣傳、困難幫扶等8支志愿隊(duì)伍，每月至少開展一次志愿服務(wù)活動，認(rèn)領(lǐng)辦理為民服務(wù)項(xiàng)目、群眾“微心愿”3500余個(gè)。探索“紅鄰解憂”工作法，依托“紅鄰微家”、石榴籽家園、小板凳議事會等載體，通過現(xiàn)場提問題、議對策、解難題，有效解決困難問題、鄰里糾紛等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題2300余件。成立42個(gè)“鄰里幫幫團(tuán)”，黨員中心戶、志愿服務(wù)隊(duì)與400余名孤寡老人、殘疾人等一對一建立“互助對子”，定期上門提供義務(wù)理發(fā)、健康檢查、代購代辦等服務(wù)。
