近年來，阿勒泰市實施“紅鄰黨建”工程，把黨的組織體系向戶延伸，不斷壯大黨建引領基層治理朋友圈，著力打造社區(qū)治理服務新模式。
“紅色網(wǎng)格”向鄰里拓展。推動社區(qū)黨組織向小區(qū)、網(wǎng)格、樓棟延伸，健全完善“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級動力主軸，根據(jù)黨員分布，靈活劃分紅色網(wǎng)格131個，選任黨員中心戶476名、推選988名樓棟長，按照就近、就便原則劃分“微網(wǎng)格”，每個黨員中心戶聯(lián)系30—50戶居民，覆蓋到每個樓棟單元、街坊巷道，做實網(wǎng)格精細化管理。以群眾基礎好、作用發(fā)揮好、與社區(qū)黨組織配合好的“三好”黨員中心戶為核心，設立“紅鄰微家”128個，將黨員、社區(qū)網(wǎng)格員等多方力量聯(lián)結在一起，對網(wǎng)格內居民信息、家庭狀況、類別構成、隱患問題等情況進行動態(tài)掌握，切實建立“有困難大家?guī)汀⒂匈Y源大家享、有問題大家解”的紅色聯(lián)動機制。
“紅色資源”向鄰里傾斜。新建和提升社區(qū)“石榴籽”家園24處，鏈接7個黨群服務中心向社區(qū)居民開放共享，打造“紅鄰微家”驛站23個，將服務場地面積提高到80%以上，為居民提供學習、議事、交流、休閑等多樣化服務。依托社區(qū)共駐共建單位實施“一書四單”工作機制，23個社區(qū)黨組織與253家機關企事業(yè)單位黨組織開展結對共建，簽訂共建責任書，建立需求、資源、項目和責任“四張清單”，形成“社區(qū)派單，單位接單”的良好氛圍。實施“物業(yè)覆蓋攻堅”行動，實現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務全覆蓋，物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主委員會黨組織組建率增長到70%以上，通過社區(qū)兩委“雙向進入、交叉任職”，著力推進社區(qū)黨組織領導下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)多方協(xié)同、一體服務的黨建格局。
“紅色載體”向鄰里融聚。創(chuàng)新推行黨建助管、社區(qū)督管、國企兜管“紅色物業(yè)”工作模式，建立“紅色管家”制度，篩選物業(yè)企業(yè)職工、業(yè)委會成員、樓棟黨小組長等包靠居民樓，實現(xiàn)服務群眾零距離。開展6091名在職黨員集中到社區(qū)報到活動，組建法律援助、政策宣傳、困難幫扶等8支志愿隊伍，每月至少開展一次志愿服務活動，認領辦理為民服務項目、群眾“微心愿”3500余個。探索“紅鄰解憂”工作法，依托“紅鄰微家”、石榴籽家園、小板凳議事會等載體，通過現(xiàn)場提問題、議對策、解難題，有效解決困難問題、鄰里糾紛等熱點、難點問題2300余件。成立42個“鄰里幫幫團”，黨員中心戶、志愿服務隊與400余名孤寡老人、殘疾人等一對一建立“互助對子”，定期上門提供義務理發(fā)、健康檢查、代購代辦等服務。
