近年來(lái)，伽師縣聚焦村“兩委”選人難、用人難的問(wèn)題，探索實(shí)施村級(jí)后備人才“鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)”計(jì)劃，健全完善發(fā)現(xiàn)、考察、培養(yǎng)機(jī)制，為村級(jí)干部隊(duì)伍充實(shí)新鮮血液、積蓄后備力量。
拓寬選人路子。采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦的方式，建立村級(jí)后備干部人才資源庫(kù)初步人選。組織推薦。各村黨總支召開支部會(huì)議，按照“懂農(nóng)業(yè)、懂雙語(yǔ)，有一定號(hào)召力，有一定致富技能，有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感”等條件，進(jìn)行梳理匯總，對(duì)符合條件的人員進(jìn)行組織推薦。群眾舉薦。在各村設(shè)立群眾舉薦箱，建立群眾與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委舉薦溝通的橋梁，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期查看舉薦箱，收集舉薦信息。村黨支部定期召開黨員大會(huì)、村民小組會(huì)、村民代表會(huì)議，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，對(duì)符合村級(jí)后備干部條件的人選，由黨員、群眾進(jìn)行聯(lián)名推薦，推薦人選報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委備案。個(gè)人自薦。在各村張貼村級(jí)后備人選條件，公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政黨建辦公室電話作為自薦電話，同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立接待辦公室，面向群眾公開，拓寬個(gè)人自薦渠道。
把嚴(yán)素質(zhì)關(guān)卡。采取理論考試、面試考評(píng)、組織考察的方式，全面測(cè)試村級(jí)后備干部推薦人選綜合素質(zhì)。理論考試。對(duì)推薦的村級(jí)后備干部人選，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織理論測(cè)試，主要測(cè)試鄉(xiāng)村振興有關(guān)政策法規(guī)、國(guó)家通用語(yǔ)言文字等方面知識(shí)，根據(jù)考試成績(jī)，按照應(yīng)設(shè)崗位對(duì)象1：2的比例進(jìn)行淘汰，對(duì)特別優(yōu)秀致富帶頭人，免去筆試直接進(jìn)入面試。面試考評(píng)。采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽題，1分鐘準(zhǔn)備5分鐘口述的方式進(jìn)行面試，重點(diǎn)考察后備人選對(duì)鄉(xiāng)村振興、基層治理、基層黨建等當(dāng)前村級(jí)重難點(diǎn)工作的理解與思路看法，全面掌握應(yīng)試人員的語(yǔ)言表達(dá)、應(yīng)變協(xié)調(diào)、解決具體問(wèn)題的綜合素質(zhì)能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)得分情況再淘汰1名人選，最終按照應(yīng)設(shè)崗位1:1的比例進(jìn)入組織考察環(huán)節(jié)。組織考察。與村組干部、村民代表、家庭成員進(jìn)行座談，重點(diǎn)了解后備人選政治思想素質(zhì)、工作能力、群眾口碑、家庭背景等情況，并聯(lián)合紀(jì)檢辦、派出所、計(jì)生辦等部門進(jìn)行政治審查，對(duì)考察合格的，納入村級(jí)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)管理，目前共儲(chǔ)備村級(jí)后備力量1461名。
實(shí)踐幫帶提升。采取理論培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫帶、崗位歷練三種方式，對(duì)村后備干部“因才試用”。理論培養(yǎng)。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校、黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、新時(shí)代文明實(shí)踐站作用，按照“理論+實(shí)踐”模式，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”方式，組織后備干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、黨內(nèi)法規(guī)、基層黨建、社會(huì)治理、鄉(xiāng)村振興等知識(shí)，提高村級(jí)后備干部執(zhí)行政策、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、依法辦事和解決自身問(wèn)題的能力，今年以來(lái)，舉辦培訓(xùn)班28期、培訓(xùn)3000余人次。結(jié)對(duì)幫帶。建立村級(jí)后備干部“1+X”結(jié)對(duì)幫扶培養(yǎng)機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、村黨支部書記和駐村第一書記與后備干部結(jié)成幫扶對(duì)子，通過(guò)定期聯(lián)系、談心談話、言傳身教等方式，“面對(duì)面”傳經(jīng)驗(yàn)，“手把手”教方法，“心貼心”解疑難，幫助村級(jí)后備干部提高責(zé)任意識(shí)和工作能力。崗位歷練。聚焦鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點(diǎn)工作，有針對(duì)性地安排1100名后備干部到村“三個(gè)中心”黨務(wù)村務(wù)、糾紛調(diào)解、政策宣傳、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治等一線崗位鍛煉，參與村級(jí)事務(wù)管理。同時(shí)，將村級(jí)后備力量編入駐村第一書記、村支部書記、村委會(huì)主任走訪入戶小組，讓后備干部積累工作經(jīng)驗(yàn)、提升工作能力。
