近年來，伽師縣聚焦村“兩委”選人難、用人難的問題，探索實施村級后備人才“鏈式培養(yǎng)”計劃，健全完善發(fā)現(xiàn)、考察、培養(yǎng)機制，為村級干部隊伍充實新鮮血液、積蓄后備力量。
拓寬選人路子。采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦的方式，建立村級后備干部人才資源庫初步人選。組織推薦。各村黨總支召開支部會議，按照“懂農(nóng)業(yè)、懂雙語，有一定號召力，有一定致富技能，有較強事業(yè)心、責任感”等條件，進行梳理匯總，對符合條件的人員進行組織推薦。群眾舉薦。在各村設(shè)立群眾舉薦箱，建立群眾與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委舉薦溝通的橋梁，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期查看舉薦箱，收集舉薦信息。村黨支部定期召開黨員大會、村民小組會、村民代表會議，進行宣傳發(fā)動，對符合村級后備干部條件的人選，由黨員、群眾進行聯(lián)名推薦，推薦人選報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委備案。個人自薦。在各村張貼村級后備人選條件，公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政黨建辦公室電話作為自薦電話，同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立接待辦公室，面向群眾公開，拓寬個人自薦渠道。
把嚴素質(zhì)關(guān)卡。采取理論考試、面試考評、組織考察的方式，全面測試村級后備干部推薦人選綜合素質(zhì)。理論考試。對推薦的村級后備干部人選，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織理論測試，主要測試鄉(xiāng)村振興有關(guān)政策法規(guī)、國家通用語言文字等方面知識，根據(jù)考試成績，按照應(yīng)設(shè)崗位對象1：2的比例進行淘汰，對特別優(yōu)秀致富帶頭人，免去筆試直接進入面試。面試考評。采取現(xiàn)場隨機抽題，1分鐘準備5分鐘口述的方式進行面試，重點考察后備人選對鄉(xiāng)村振興、基層治理、基層黨建等當前村級重難點工作的理解與思路看法，全面掌握應(yīng)試人員的語言表達、應(yīng)變協(xié)調(diào)、解決具體問題的綜合素質(zhì)能力，根據(jù)現(xiàn)場得分情況再淘汰1名人選，最終按照應(yīng)設(shè)崗位1:1的比例進入組織考察環(huán)節(jié)。組織考察。與村組干部、村民代表、家庭成員進行座談，重點了解后備人選政治思想素質(zhì)、工作能力、群眾口碑、家庭背景等情況，并聯(lián)合紀檢辦、派出所、計生辦等部門進行政治審查，對考察合格的，納入村級后備干部進行培養(yǎng)管理，目前共儲備村級后備力量1461名。
實踐幫帶提升。采取理論培訓、結(jié)對幫帶、崗位歷練三種方式，對村后備干部“因才試用”。理論培養(yǎng)。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校、黨員遠程教育平臺、新時代文明實踐站作用，按照“理論+實踐”模式，采取“請進來、走出去”方式，組織后備干部重點學習政治理論、黨內(nèi)法規(guī)、基層黨建、社會治理、鄉(xiāng)村振興等知識，提高村級后備干部執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務(wù)群眾、依法辦事和解決自身問題的能力，今年以來，舉辦培訓班28期、培訓3000余人次。結(jié)對幫帶。建立村級后備干部“1+X”結(jié)對幫扶培養(yǎng)機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導、村黨支部書記和駐村第一書記與后備干部結(jié)成幫扶對子，通過定期聯(lián)系、談心談話、言傳身教等方式，“面對面”傳經(jīng)驗，“手把手”教方法，“心貼心”解疑難，幫助村級后備干部提高責任意識和工作能力。崗位歷練。聚焦鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點工作，有針對性地安排1100名后備干部到村“三個中心”黨務(wù)村務(wù)、糾紛調(diào)解、政策宣傳、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治等一線崗位鍛煉，參與村級事務(wù)管理。同時，將村級后備力量編入駐村第一書記、村支部書記、村委會主任走訪入戶小組，讓后備干部積累工作經(jīng)驗、提升工作能力。
